一、配置專職安全管理員，持證上崗。每個施工隊配置一名兼職安全員，直屬項目經理部專職安全管理員的管理。
二、安全生產費用?？顚Ｓ?，以項目為單位建賬管理。按月統計安全生產費的使用明細，每一筆安全生產費用的使用，均有對應的開支明細和證明性文件匹配，并掃描存檔。
三、項目啟動前，需對所有施工人員進行安全交底。交底完成后，交底人、被交底人需在交底文件上簽字確認，交底文件以項目為單位掃描、歸檔、備份。
四、對項目進行安全檢查，每個項目的抽查量不少于項目總工程量的30%。每次檢查完成后，編制安全檢查報告，報告由時間、地點、人物、文字及圖片等組成，以項目為單位歸檔管理。并對檢查情況作出評估，提出整改措施，跟進落實。
五、做好項目部的安全培訓工作，每個施工隊員每年至少保證一次培訓。同時，收集、整理、匯編每次的培訓資料，并歸檔、備份。